Помимо основного вызова команды — разработать продукт для заказчика — вас ждет еще один личный. Он заключается в том, что вам предстоит найти общий язык и сработаться как минимум с 10-13 незнакомыми людьми. У каждого абсолютно своя жизнь вне проекта: учеба, работа, семья, личное время. Найти подход к каждому может быть трудно, но мы верим, что этот опыт вам будет полезен. Мы надеемся, что подборка рекомендаций ниже поможет в этом 🫂

Самое главное:

• В новом коллективе многие встают в позицию наблюдателя и ждут, пока другие проявят себя. Не бойтесь быть “первыми”, проявлять инициативу и предлагать идеи: первым представиться в новом чате, первым предложить созвон, набросать идей. Другие увидят ваш настрой и потянутся к вам: мы уже видим это в командных чатах.
• Кстати, о созвонах и командном взаимодействии в целом: у вас здесь полная свобода. Мы предоставляем консультантов в помощь, но решать, как строить командную работу, предстоит вам. Где вести задачи? Нужны ли доп. созвоны внутри команды? Как распределим нагрузку по ребятам? Чем раньше определитесь, тем лучше.
• Постарайтесь не упарываться по командной работе: час выбирать таск-трекер и еще час настраивать его не нужно - лучше выбрать что-то простое за полчаса и оставшиеся 1.5 посвятить работе над кейсом ☺️
• У консультантов можно спросить совет, как построить командную работу в рамках стрима (дизайн, дата-аналитика, менеджмент), чтобы дойти до результата по задаче. Чем конкретнее будет ваш запрос (например, не про общую работу, а про конкретный этап) — тем полезнее будет ответ.
• Если вам кажется, что с атмосферой в команде что-то не так, у вас появляется какой-то дискомфорт - делитесь этим с проджект-менеджером вашей команды или обращайтесь напрямую к организаторам, мы выслушаем и постараемся помочь.

Принципы команды Практикума

Принципы здорового взаимодействия

Про роли в команде на хакатон