<aside> 🏄🏽 Роль менеджера введена для синхронизации работы команды, самостоятельного управления внутри малой продуктовой команды и подготовки командного проекта.

</aside>

Задачи менеджера

Чек-лист для настройки командной работы в рамках онбординга новых тиммейтов

Рекомендации для работы в проекте

<aside> 🤍 Работа действительно будет не самой легкой – работа с распределенной командой, находящейся в разных часовых поясах, а также имеющей основное место работы. Но мы знаем – вы справитесь. Собрали для вас некоторые рекомендации, которые помогут в построении процессов.

</aside>

I. Работа с гибкой методологией

В основе Agile существует 4 ценности, рекомендуем вам сфокусироваться на следующих:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

  Общение и межличностные отношения важнее, чем строгие процессы. Agile включает персонализированный подход к управлению проектами. При нём команды ориентируются на постоянное общение, а не на жёстко распланированный выпуск обновлений.

• Работающий продукт важнее подробной документации

  Agile-команды не любят бумажную работу. Для управления данными, отчётами и обновлениями статуса они предпочитают использовать гибкие программные решения, а не традиционную документацию.

• Готовность к изменениям важнее следования плану

  Agile-команды чутко реагируют на изменения, стремятся быстро адаптироваться к новым условиям и вызовам.

II. Спринт – не больше 7 дней

Рекомендуем заводить работу по спринтам, которые будут не длиннее 7 дней. А вот основные моменты по работе со скрамом:

• В начале спринта команда планирует, что она возьмёт в работу в текущем спринте – бэклог спринта.
• В течение спринта команда ежедневно синхронизируется для решения оперативных вопросов — скрам в случае с нашим форматом может быть асинхронным.
• В конце спринта команда подводит итоги и показывает изменения в продукте, которые она успела сделать – обзор спринта.
• После обзора спринта команда обсуждает, какие изменения стоит внести в процесс, чтобы сделать его эффективнее – ретроспектива спринта.
• После завершения спринта команда переходит к следующему спринту.

<aside> ⚠️ При этом стоит обратить внимание, что работа в формате хакатон+ также проходит по спринтам. Поэтому, для удобства при напоминании о дедлайне в канале организаторов мы будем указывать спринт следующим образом: спринт 1.1, спринт 1.2 и тд. (что будет означать 1 спринт, 2 неделя).

Спринт на формате = 2 неделям, но в малой команде лучше сделать спринт недельным.

</aside>

III. ПОНИМАНИЕ